另類向上管理

 前幾天上課時，巧遇了以前的同事。大家如今多已成家，有了自己的家庭與孩子，閒聊間談到晚餐，她笑著說：「最近很少自己煮飯，因為工作的一部分，就是下班後要陪長官打球。」聽到這句話，我立刻想起幾年前聽過的一段話：「常常待在長官身邊，時間久了自然會被看見。」這或許就是另一種「向上管理」的方法。

剛進單位時，我就聽說有人主動接送大老闆上下班。果不其然，不到幾年，他便從承辦人、股長、專員，一路升到科長、區長。這件事再次印證了，在職場上，選對人、跟對長官，確實能讓路走得順暢許多。當然，如果這些人同時具備真本事，旁人自然無話可說。但現實往往不是如此——許多人靠的不是專業，而是一張嘴。三寸不爛之舌，說得天花亂墜，卻未必真能解決問題。於是，大家看在眼裡，難免生出輕視。可話說回來，口才好本身也是一種能力。他們能把話說得動聽，長官聽得進去，仕途自然也就一路順風。

說到底，社會運作的邏輯常常是「做人比做事更重要」。專業能力固然關鍵，但單靠埋頭苦幹，若缺乏天時、地利、人和，機會不一定會降臨。於是才有那句「人比人氣死人」的感嘆。我想起一位同事，他過去在代表會過得悠閒自在；然而在桃園升格後，轉調到區公所，工作頓時辛苦許多。他曾自嘲：「該還的責任，終究還是要承擔。」

人生際遇就像風水輪流轉，有高有低，沒有一條路是白走的。無論在哪個位置，我們都該牢記最初的初心。真正能讓人走得長遠的，不是那張嘴，而是做事的踏實與心中的真誠。