從「做功德」到「適度自私」：我的價值不是因為我好用

 在今年之前，補休若沒休完，我通常都當作是「做功德」，白白送給了國家。但今年的我，一點都不想再做功德。雖然對職務代理人比較不好意思，但我還是要盡量將補休休完。

我覺得心境的轉變在於我的單位主管。不是說她不能請假，而是她請假的頻率實在太高。如果她都沒有顧慮到我的負荷，我又何必大度地去體諒我的職務代理人呢？我之所以這麼說，是因為主管似乎還沒有很進入狀況，若在這樣的情況下，她仍是想休假就休、想出國就出國，那我還有什麼好客氣的？

在我經歷過的這麼多位主管中，曾有一位在還沒升上主任這個位子時，也是固定一年要出國和家族旅遊。但在她升任主任之後，她也確實是有事才請假，不再那麼常請。或許，她清楚這個職位的責任，知道自己不能再如此任性。我認為，這就是一個人的「自覺」，是在不同位置上應有的轉變。

今天，偶然看到吳若權的一段話特別觸動我心：「『自私』，並非人際關係的毒藥；人生真正的災難，往往起始於從未好好擁有自己。在無私之前，要先懂得自私；在無我之前，要先學會自我。我不是教你要目中無人，而是要你從此不再依附於他人的評價。你只需要以不評論的好奇心，去觀察、去探索，就可以從『被世界定義』轉為『理解世界的運作』。」

確實，我過去設身處地地替別人想、不願麻煩別人，但別人有想到我嗎？我不是愛計較，而是我的付出被視為『理所當然』。我不想要再這麼繼續下去了。我存在的價值，不是因為我「好用」，而是建立在相互的理解與尊重上。