我的陞職記

 回想起自己陞任股長的那段過程，真的非常不簡單。

在我回到這個單位的第五年，當時的股長榮陞到府內其他機關，終於空出了一個職缺。但那陣子人事變化很大，職缺的安排往往得看上面的意思；除非上面沒有屬意的人選，機關內部的人才有機會內陞。

在股長收到派令當天，主任就找我去談話。他直白地告訴我，這時候不找人脈「講一下」是行不通的。我只好硬著頭皮聯絡了在地議員辦公室的人（也是我國中同學的姐姐），請她安排拜訪的時間。然而一週過去，收到的消息都只是淡淡的「議座知道了」，沒有具體進展。

這時爸爸開口問我進度，我實話實說。爸爸提議，他有一位卸任代表朋友跟現任大老闆的辦公室主任很熟，問我要不要請他幫忙？我心裡雖然忐忑，但也只能點頭說好。隔天在代表的引薦下，我見到了辦公室主任。簡單聊了幾句後我就先下樓，留他們兩位敘舊。幾天後，我看到那位主任出現在我們辦公室找主秘，感覺得出來，他是親自來確認「我這個人」到底如何。

內陞有一定的程序，當時局裡有資格的人都能投件，沒想到那次竟然有七個人競爭。在甄審會議上，我頻頻受到主席的刁難，好在我的單位主管始終力挺，這才驚險過了甄審會這一關。但內部程序結束後，公文送上去簽核卻遲遲沒有下來。

直到中秋節前，爸爸問我確定了嗎？我說公文還沒簽准。爸爸再次請代表朋友去拜訪那位主任，結果隔天公文就簽下來了。

這段過程對我來說非常煎熬，也認清了公務圈中一些令人詬病的現實。這件事讓我看清了某些人，但也特別感謝那位力挺我的主任。或許這就是所謂的人助天助吧！在正式收到派令後，我捐了一萬元給寶貝潛能中心，除了做公益，更是發自內心地謝謝老天爺的幫忙。