我所看到的里長

 不知道為什麼，在我的認知與經歷中，「里長」似乎鮮少是那種純粹的善男信女。當然，好的里長一定有，但在我的工作範疇內，遇到的多半不是什麼易與之輩。這也是我一直很排斥擔任「里幹事」的原因——那種「秀才遇到兵，有理說不清」的溝通困境，實在令人心累。

我在公所的時間不算長，轄內的里長人數也不多，但只要遇上一、兩位難搞的，就足以讓工作苦不堪言。民國 103 年 7 月，我從社會課轉回民政課，承辦的業務與里長息息相關。前半年還在摸索，日子還算平靜；到了 104 年，光是為了「除草」這件事，我就被兩位里長搞到暈頭轉向。

為什麼前任都沒事，到我接手時就風波不斷？答案很簡單：因為廠商換了，而且不願再讓里長像以前那樣「為所欲為」。

一開始是因為廠商不熟悉路線，我依慣例請里長帶路。大部分里長會照圖施作，但少數幾位卻動起歪腦筋，常要求廠商多割一些不在合約圖說上的路段，甚至要求另闢新徑，導致驗收時對不起來。從年初開始，我就在廠商與里長之間疲於奔命地溝通。因為廠商堅持照圖施作，里長便老羞成怒、拒絕在紀錄上簽名，導致驗收卡關。

為了不被里長牽制，我決定跳過他們的「帶路」，親自督工、拍照存證，並回頭檢討契約的合理性。這才勉強解套。

這件事只是冰山一角。或許是我運氣不好，碰到的盡是些愛佔公家便宜的人。這也讓我對這個群體始終抱持著審慎、甚至帶點「有色眼鏡」的眼光。在這些互動中，我感受到更多的是為了個人利益的算計，而非真心實意地為里民服務。